2016年1月6日，門店承包經營啟動大會在公司總部三樓會議室隆重召開。總經理，總監，正副主管，門店店長及總部部分家人參加了本次會議。

在本次啟動會前，公司組織人員對歷史數據進行了統計、分析和反復論證，并對制定出的數據，在桑一店、紫舞店、北二店三個店進行了為期一個季度的試運行。從試運行的結果來看，指標制定合理。

在啟動會中，營銷總監對門店承包經營進行了充分講解，他說道：“門店承包指標就是門店毛利潤指標，只要你門店在本季度完成的毛利潤超過所承包的指標，超出部分的60%就由門店家人享受，20%將由總部家人享受。”隨后，各門店同公司簽定了承包協議，明確了各門店2016年一季度的承包指標。

最后，總經理對承包改制做了重要講話。他在會議中指出：門店承包經營責任制，對公司和員工來說都意義重大，對員工來說：只要你有能力，勇于拼搏和努力，你就有機會在公司的這個平臺上實現從“打工者”到“老板”的角色轉換。員工就是門店的“主人”，你所有的努力都將直接回報在你自己和門店團隊當中；對于公司來說：是公司發展過程中，里程碑式的一次事件。本次門店承包經營的推行是公司從傳統型公司向平臺型公司轉變的開始，對于公司未來的發展意義非凡。

相信在機制的推動下，員工在公司的平臺上能夠得到更快的成長和收獲更多的利益；公司會進入一個更加良性和生態的循環，會發展的越來越好。