2016年5月28日，在總部三樓會議室隆重召開了“開源節流、降本增效”動員大會，總部所有家人、門店店長及部分領班參加了此次會議。
      會上，總經理就為什么要實施“開源節流、降本增效”工作，以及怎樣做到“開源節流、降本增效”做了重要講話。他說：“在國家整體經濟下行的現狀下，為了應對激烈的市場競爭，實現企業的可持續發展，我們要通過不斷開展新業務和提高服務水平來開辟新的利潤源，充分利用手頭一切資源來節省成本，在提升我們銷售業績的同時，努力降低各環節成本費用……      

      ‘開源節流、降本增效’是一個持續的過程，也是公司永恒的發展主題。”總經理要求公司所有家人朝著降本增效這個方向，時時抓緊開源節流這根主線，從崗位做起，從點滴做起，將開源節流、降本增效工作落實到自己的工作崗位上，真正達到降本增盈的效果，為企業創造價值，為自己創造價值。
      營銷部總監對“開源節流 、降本增效”實施方案進行了詳細的講解，并公布了各部門、門店的開源節流，降本增效目標、工作要求、獎懲辦法。最后，工會主席為本次會議做會議小結，進一步明確召開此次會議的目的，重申會議要求，并要求家人們認真學習會議精神，積極開展“開源節流、降本增效”工作。
      通過此次會議的召開，使大家充分認識到了“開源節流、降本增效”的重要性，我相信我們都將積極響應公司會議精神，發揚主人翁意識，把開拓創新落到實處，把責任成本工作落到實處，從個人做起，積極營造濃厚的“開源節流、降本增效”工作氛圍，提高自身創新意識、節約意識來完成我們的開源目標，降本目標。